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星指针管理设计导向

从企业管理咨询的角度对需求进行分析、对经营进行诊断、然后再是管理设计、管理输出到项目计划上线

管理设计要点

用管理设计做好信息规划第一步,体系化服务,面向经营价值量身定制

  • 约定模型:分析企业类型,约定制造模型
  • 价值目标:确定项目价值方向,如敏捷交付,岗位效率、绩效考核等
  • 项目规划:约定项目阶段、项目节点
  • 需求分析:分析用户核心需求与需求阶段
  • 经营诊断:找出关键问题所在
  • 管理设计:依据需求与诊断,设计管理与软件一体化解决方案
  • 管理输出:编制规则,提供现场
  • 约定规则:约定价值理念和经营管理规则
  • 编制总视图:绘制原理图与方案图
  • 规划数据链:约定业务链和岗位
  • 设计作业表:设计核心字段与控制方式
  • 设计作业平台:基于信息端和岗位设计作业平台,以提高效率

销售数据链

销售价目设置链、 销售订单数据链、 销售退货数据链、 受托到货数据链、 受托退货数据链、 销售物流数据链、

研发数据链

物料档设置数据链、 标准BOM搭建数据链、 订单BOM搭建数据链、 批号设置数据链、 序列号设置数据链、 图纸建档数据链、 品质基准书设置数据链、 研发项目数据链

采购数据链

采购-收货入库数据链、采购-退货出库数据链

计划数据链

安全库存设置数据链、 备库计划数据链、 订单计划数据链

生产数据链

任务排程数据链、任务下发数据链、 任务报工数据链、 任务返工数据链、车间工序数据链、车间委外工序数据链

品质数据链

来料检验数据链、 采购检验数据链、 委外检验数据链、 工序委外检验数据链、 工序检验数据链、 生产检验数据链、 销售退货检验数据链、 在库检验数据链

南京星指针软件工程有限公司

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